PROADI-SUS

Apoio às Ações Estratégicas do SUS

NUP: 25000.009138/2018-32 ID: 25000.009138/2018-32

Identificação

Id
25000.009138/2018-32
Nup
25000.009138/2018-32

Instituição

Instituicao Proponente
Hospital Sírio Libanês
Sigla
HSL

Projeto

Titulo Do Projeto
Apoio às Ações Estratégicas do SUS
Objetivo Geral Do Projeto
Apoiar o Ministério da Saúde na implantação dos demais indicadores estratégicos e operacionais de relevância para acompanhamento centralizado das ações relacionados à saúde
Objetivos Especificos Do Projeto
Implantar ferramentas que suportem os diversos gestores, em suas esferas de atuação, no processo de tomada de decisão; Apoiar o Ministério da Saúde na capacitação de uma equipe de monitoramento e controle da Sala de Comando; Apoiar o Ministério da Saúde no monitoramento das Políticas de Saúde, através da implantação da Política de Governança de Informações que apoiem no processo de controle e monitoramento da Políticas Públicas de Saúde e consequente gestão dos indicadores.
Justificativa E Aplicabilidade Do Projeto

O projeto visa apoiar ações estratégicas do SUS que podem ser alocadas em diferentes iniciativas de diferentes naturezas, conforme a necessidade priorizada pelos gestores do Ministério da Saúde. Para o triênio 2018-2020, as ações estratégicas selecionadas focalizam nos pontos a seguir - (1) na continuidade do subprojeto Sala de Comando, com o objetivo geral de apoiar o Ministério da Saúde na implantação dos demais indicadores estratégicos e operacionais de relevância para acompanhamento centralizado das ações relacionadas à saúde; (2) na continuidade do subprojeto Apoio ao equilíbrio econômico-financeiro, porém com foco no Hospital Beneficência Portuguesa de Porto Alegre, com o objetivo de apoiar o referido hospital através de uma avaliação pormenorizada de suas condições atuais de funcionamento e elaboração de plano para sua recuperação; e (3) no subprojeto Excelência Operacional nas Emergências, que visa agilizar e otimizar os fluxos da emergência dos hospitais públicos selecionados, que servirão à melhoria dos demais fluxos do hospital, como internação e cirurgia, possibilitando um melhor atendimento ao paciente, e oferecendo ainda uma metodologia replicável para futura aplicação na rede de atendimento.

Para garantir a finalização das ações iniciadas no triênio de 2015-2017, o projeto apresentará ao Ministério da Saúde o resultado dos subprojetos Hospitais Federais do Rio de Janeiro e Grupo Hospitalar Conceição, que serão apresentados no relatório anual de 2017.

As iniciativas apresentadas para o triênio 2018-2020 são consideradas estratégicas, pois buscam uma resposta direta e oportuna, com objetivo de reversão das fragilidades identificadas. Nesse sentido, são ações que podem ser organizadas em diferentes formatos, ao longo dos três anos, dependendo das necessidades do Estado, contexto das instituições envolvidas e políticas públicas.

Status
Em execução
Trienio
2018-2020
Area De Atuacao Principal Do Projeto
Desenvolvimento de técnicas e operação de gestão em serviços de saúde, Serviços ambulatoriais e hospitalares
Tema Principal
Acesso, inovação e produção de medicamentos e tecnologias para a saúde
Tema Secundario
Gestão do SUS
Publico Alvo
Gestores
Projeto Colaborativo
Sim
Projeto Continuidade
Continuidade
Prazo De Execucao Do Projeto Em Meses
30

Valores Financeiros

Valor Inicial Do Projeto Valor Inicial Do Projeto Aprovado E Publicado
51497478,0
Valor Final Do Projeto Ultimo Valor Do Projeto Aprovado E Publicado
51497478,0

Outros Campos

Extracao Do Sei
FINALIZADA
Extracao De Dados
FINALIZADA
Responsavel Pelo Preenchimento
Matheus
Link Do Arquivo Do Projeto
https://drive.google.com/file/d/1V0oNQCb0h1kpSB3aRJRCFaYwWn8s69Pk/view?usp=drive_link
Tipo S De Produto S Proposto S
Consultoria (técnicas e operação de gestão)
Colecao Fonte
proadi