PROADI-SUS

Colaborativa Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil

NUP: 25000.014081/2021-99 ID: 25000.014081/2021-99

Identificação

Id
25000.014081/2021-99
Nup
25000.014081/2021-99

Instituição

Instituicao Proponente
Hospital Sírio Libanês
Sigla
HSL

Projeto

Titulo Do Projeto
Colaborativa Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil
Objetivo Geral Do Projeto
Reduzir em 30% as infecções associadas a dispositivos invasivos - infecção primária de corrente sanguínea laboratorialmente confirmada associada à cateter venoso central (IPCLS), pneumonia associada a ventilação mecânica (PAV) e Infecção do Trato Urinário associado ao Cateter Vesical (ITU_x0002_AC) - em UTIs adultos, pediátricas e neonatais do Brasil até outubro de 2023.
Objetivos Especificos Do Projeto
1. Desenvolver capacidades das equipes em realizar a implantação dos pacotes de mudanças relacionadas à prevenção de infecções; 2. Aumentar a adesão ao protocolo de HM em 30% até outubro de 2023; 3. Apoiar o modelo de avaliação de custos nas infecções relacionadas à assistência à saúde (IRAS).
Justificativa E Aplicabilidade Do Projeto

O projeto Colaborativo Saúde em Nossas Mãos, iniciou-se em janeiro de 2018 com o objetivo de reduzir em 50% a taxa de infecção relacionado ao uso de dispositivos em 120 hospitais no Brasil. O projeto desenhado por meio da metodologia Breakthrough Series; em que sessões presenciais são intercaladas por períodos de ação, nos quais as equipes testam mudanças e tem acompanhamento estreito da equipe de apoio; demonstrou-se bastante exitosa. Um dos motivos desse êxito deve-se a metodologia que permite abranger os quatros eixos do Programa Nacional de Segurança do Paciente: estímulo a uma prática assistencial segura; o envolvimento do cidadão na sua segurança; a inclusão do tema no ensino e o incremento de pesquisa sobre o tema.
Durante esses três anos de trajetória capacitamos mais de 8 mil colaboradores do Sistema Único de Saúde, não no que tange apenas aspectos técnicos da prevenção de infecção, mas também, fornecendo ferramentas para que ele pudesse se ver como promotor de melhoria e embora o principal foco ...

Status
Prestação de Contas Final aprovada
Trienio
2021-2023
Area De Atuacao Principal Do Projeto
Desenvolvimento de técnicas e operação de gestão em serviços de saúde
Tema Principal
Acesso, Inovação e Produção de Medicamentos e Tecnologias para a Saúde
Tema Secundario
Gestão do SUS
Publico Alvo
Profissionais assistenciais médicos, Profissionais assistenciais não-médicos, Usuários/Pacientes, Gestores
Projeto Colaborativo
Sim
Projeto Continuidade
Continuidade
Prazo De Execucao Do Projeto Em Meses
31

Datas

Data Do Inicio Do Projeto Publicacao No Dou
2021-05-19T00:00:00Z
Data Do Fim Do Projeto
2023-12-31T00:00:00Z

Valores Financeiros

Valor Inicial Do Projeto Valor Inicial Do Projeto Aprovado E Publicado
704652100,0
Valor Final Do Projeto Ultimo Valor Do Projeto Aprovado E Publicado
66915741,0
Valor Aprovado
7046521,0

Local de Execução

Abrangencia Territorial Do Projeto
Nacional

Capacitação

Palestra Tema Titulo
- Treinar as equipes na metodologia e padronização dos processos - Sessões de aprendizagem presenciais - Desenvolver materiais complementares e manutenção de ferramentas de educação e compartilhamento - Semanas de Imersão Virtual (SIVs) - Desenvolver e executar plano de divulgação - Realizar evento de divulgação dos dados após 18 meses e após 24 meses - Monitorar mensalmente os resultados - Reportar e monitorar com a área técnica do Ministério da Saúde
Palestra Modalidade
Híbrida

Prestação de Contas

Ano De Execucao
2023
Evolucao Das Metas E Indicadores

No ano de 2023 o Projeto Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil - Saúde em Nossas Mãos, manteve a continuidade das atividades de implementação de práticas assistenciais organizadas sob a forma de pacotes de prevenção de IRAS (infecções relacionadas à assistência à saúde) associadas aos dispositivos invasivos, de acordo com as melhores evidências científicas, normas brasileiras e internacionais, que ao serem implementadas em sua totalidade trazem maior qualidade, segurança e eficiência ao cuidado prestado, e consequentemente fomentam a redução nas densidades de IRAS. Dessa forma, contribuindo para o incremento na segurança do paciente, pois a incidência de infecções em dispositivos também é considerada como evento adverso relacionados a assistência à saúde. No que tange o desenvolvimento educacional das equipes e profissionais de saúde, o projeto realizou atividades contínuas de capacitação e disponibilizou materiais educacionais em plataforma de livre acesso (on-line), na qual todo o conteúdo original e material complementar encontram-se disponíveis a todos os profissionais das instituições participantes do projeto e possibilita o acesso a profissionais de instituições que não estão diretamente envolvidas, focando na transferência de conhecimento e visando a construção de uma comunidade de conhecimento em busca de melhorias contínuas. Além dos conhecimentos técnicos foram apresentadas ferramentas de qualidade e de
gestão, favorecendo a implementação dos processos de forma ordenada e sustentável. Os profissionais envolvidos foram capacitados através de sessões de aprendizagem virtuais e presenciais, visitas técnicas, suportes virtuais mensais, monitoramento de indicadores de resultados e processos, e por meio de acompanhamentos entre a equipe do projeto e as equipes dos hospitais participantes.
O projeto utiliza o Modelo de Melhoria, método científico que direciona e promove atividades através do desenvolvimento, testes e implementação de mudanças dos processos que levam à melhoria das práticas assistenciais. Esta metodologia tem como premissa desenvolver os cinco objetivos em saúde: melhorar a saúde populacional, melhorar a experiência do colaborador/profissional de saúde, melhorar experiência do paciente/família, reduzir o custo per capita e promover equidade assistencial, possibilitando o envolvimento direto das equipes assistenciais e multiprofissionais e o engajamento de pacientes e familiares na mudança dos processos. Dessa forma, obtêm-se impacto benéfico aos pacientes e familiares, proporcionando um ambiente
de cuidado seguro, humanizado e com equidade.
Em dezembro de 2023, foi finalizado o acompanhamento dos 188 hospitais participantes do projeto, sendo 30 deles pelo HUB HSL, e através dos indicadores acompanhados mensalmente pelos hospitais participantes, foi possível observar melhora nos indicadores assistenciais. Salienta-se que o envolvimento e a interação das equipes assistenciais no desenvolvimento de mudanças são essenciais para maior adesão aos novos processos de trabalho, possibilitando a disseminação da metodologia e a cultura de segurança dentro das instituições.
Considerando todos os hospitais em acompanhamento, até dezembro de 2023 houve redução nas UTIs adultas de 44% na densidade de IPCSL, redução de 59% na densidade ITU e de 49% na densidade de PAV. Nas UTIs pediátricas houve redução de 33% na densidade de IPCSL, 44% na densidade de ITU e de 66% na densidade de PAV. Nas UTIs Neonatais houve redução de 54% na densidade de IPCSL e de 78% na densidade de PAV. Adicionalmente, o percentual de adesão à higiene de mãos obteve um aumento para 21% de adesão comparado à adesão inicial (de 62% para 75%) considerando o agregado de todas as UTIs que reportam estes dados, dos três perfis.
A expansão da aplicação do modelo de custeio para cálculo do custo incremental das IRAS, foi realizada ao longo de 2023 com o mapeamento do processo dos custos assistenciais nos hospitais selecionados, coleta dos dados e análise dos indicadores financeiros (individuais e agregado) de forma assistida por equipe técnica dedicada. Além disso, foi realizada a estruturação de um plano de ação para sustentabilidade do modelo proposto a ser incorporado na rotina e aplicado em todos os pacientes das UTIs selecionadas. Tais atividades estimulam a avaliação de processos assistenciais, suportam o processo de implementação das práticas e visam garantir a sustentabilidade do sistema ao longo do tempo. Os dados referentes aos ganhos/savings decorrentes da prevenção das IRAS do triênio 2021-2023, foram apresentados em evento de encerramento do projeto realizado dia 07 de dezembro de 2023 em Brasília, pela equipe de custeio do HUB Einstein, demonstrando estimativa do impacto financeiro de mais de R$ 364 milhões de economia gerada para o Sistema Único de Saúde (SUS), resultantes das infecções evitadas com as medidas de qualidade e segurança adotadas no projeto Saúde em Nossas Mãos.

Outros Campos

Extracao Do Sei
FINALIZADA
Extracao De Dados
FINALIZADA
Responsavel Pelo Preenchimento
Daianny/Kenia
Link Do Arquivo Do Projeto
https://drive.google.com/drive/folders/1JpJBBwDoZ-HkrRSwgChJe1g5fr-Ki35t
Valor Executadoevalor Utilizado
5117246.24
Palestra Faixa Etaria Dos Participantes
18 a 29 anos, 30 a 59 anos, 60 anos ou mais
Palestra Sexo Dos Participantes
Feminino, Masculino
Palestra Raca Cor Dos Participantes
Branca, Preta, Parda, Amarela, Indígena
Palestra Tipo De Profissionais Capacitados
Profissionais de saúde do SUS
Execucao Equipamento Software Descricao
- Desenvolvimento e implementação de sistema de base de dados: Definir o sistema Realizar a criação de linha de base de dados dos hospitais recém integrados Inserir os dados dos hospitais participantes
Execucao Equipamento Software Detalhamento

A entrega consiste em estabelecer um sistema, manual ou informatizado, para o gerenciamento de dados e indicadores do projeto, que permita reportar, guardar, monitorar e acessar os dados e relatórios por múltiplos usuários do projeto Saúde em Nossas Mãos no triênio 2021-2023, incluindo equipes dos Hospitais PROADI-SUS, MS e equipes dos 204 hospitais participantes, previstos no projeto para o período.
O objetivo é permitir a melhoria contínua dos processos e resultados assistenciais por meio do monitoramento de indicadores de três IRAS (IPCSL, PAV, ITU-AC) pelas UTIs participantes, de forma segura, acessível (armazenamento em servidor de nuvem), colaborativa (suporte técnico), comparativa (entre os hospitais), validada (coleta e dados revisados e corrigidos), sustentável (acesso mantido mesmo após a finalização do projeto) e custo-efetivo (baixo custo para o projeto e sem custo para os usuários).
O acompanhamento dos indicadores é realizado pelo hospital apoiador e pelo estatístico do projeto. Os dados são avaliados buscando possíveis inconsistências, e a análise dos gráficos gerados subsidiam a tomada de decisão. O hospital apoiador avalia como a coleta dos dados está sendo realizada (reforça a utilização do guia de coleta) e incentiva que as equipes de cada hospital participante façam análise dos gráficos gerados mensalmente, definam as ações necessárias para melhoria e compartilhem essas informações em relatórios mensais, que são validados pelo hospital apoiador.
Em 2023, foi utilizada a plataforma Simple QI para o registro, análise, monitoramento e compartilhamento dos dados do projeto pelos hospitais participantes. Os dados monitorados mensalmente, são:
 IPCSL – Número de casos novos de IPCSL e o total de cateter central no período;
 PAV – Número de casos novos de PAV e o total de pacientes em Ventilação Mecânica (VM) no período;
 ITU-AC – Número de casos novos de ITU-AC e o total de pacientes em uso de cateter vesical de demora no período;
 HM – Número de ações de HM conforme indicado e número de oportunidades observadas.

Execucao Equipamento Software Valor Executado
5117246.24
Percentualede Execucao Financeira
0.72
Tipo S De Produto S Proposto S
Capacitação (cursos)
Regiao S Atendida S Pelo Projeto
Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste, Sul
Estado S Atendido S Pelo Projeto
Acre (AC), Alagoas (AL), Amapá (AP), Amazonas (AM), Bahia (BA), Ceará (CE), Distrito Federal (DF), Espírito Santo (ES), Goiás (GO), Maranhão (MA), Tocantins (TO), Sergipe (SE), São Paulo (SP), Santa Catarina (SC), Roraima (RR), Rondônia (RO), Rio Grande do Sul (RS), Rio Grande do Norte (RN), Rio de Janeiro (RJ), Mato Grosso (MT), Mato Grosso do Sul (MS), Minas Gerais (MG), Pará (PA), Paraíba (PB), Paraná (PR), Pernambuco (PE), Piauí (PI)
Palestra Numero De Pessoas Capacitadas So E Permitido Numero
3458.0
Colecao Fonte
proadi