Lean nas Emergências

A justificativa do projeto enfatiza a aplicação da metodologia Lean como uma estratégia para melhorar o desempenho e abordar a problemática da superlotação nos prontos-socorros (PS). A relevância para o Sistema Único de Saúde (SUS) é evidenciada pela crescente demanda por serviços de urgência, resultando em sérios problemas, como a permanência prolongada de pacientes nos corredores e espera estendida por leitos hospitalares. A metodologia Lean nas Emergências é apresentada como uma resposta para otimizar a eficiência operacional, eliminando desperdícios e atividades de baixo valor agregado. A análise destaca impactos negativos associados à superlotação, como aumento de erros na assistência à saúde e redução da satisfação de usuários e profissionais de saúde. Desde o início do projeto, observam-se resultados positivos, como a redução da superlotação e do tempo de permanência nos PS, indicando melhorias nos fluxos hospitalares e na qualidade assistencial. Assim, a metodologia Lean nas Emergências se apresenta como uma abordagem inovadora e eficaz para enfrentar os desafios operacionais e aprimorar a prestação de serviços de urgência e emergência no contexto do SUS.