Reestruturação de Hospitais Públicos

Apoiar na construção de processos e organização de fluxos que visem a melhoria na cultura de segurança do paciente; Realizar ciclos com duração aproximada de 15 meses priorizando os hospitais com processos frágeis (até 40% em conformidades na ferramenta FAHosp), visando auxiliar no desenvolvimento técnico da equipe multiprofissional buscando a qualificação assistencial na cultura de segurança do paciente; Verificar, com base no diagnóstico, as principais necessidades para contribuir na estruturação ou no aprimoramento de um ou mais serviços horizontais das instituições, dentre eles: Núcleo interno de regulação (NIR), Núcleo de educação permanente (NEP), Núcleo de segurança do paciente (NSP), área de gerenciamento de risco e de engenharia clínica.

Esta proposta de projeto tem como eixos estratégicos o desenvolvimento de técnicas e operações de gestão em serviços de saúde e a capacitação de recursos humanos, com base no empoderamento e na responsabilização do cuidado multidisciplinar. Visa à promoção de uma gestão participativa e educativa, próxima dos que prestam assistência, com o objetivo de uma construção conjunta buscando o que é melhor para e com o usuário. [...] O reconhecimento das potencialidades e fragilidades através do diagnóstico do serviço é o primeiro passo para promover mudanças e qualificar a assistência. O projeto RHP utiliza a FAHosp, uma ferramenta construída de acordo com o cenário dos serviços públicos de saúde e validada pelo MS em 2017, para gerar, a partir deste contexto, um plano de ação específico às necessidades do serviço, visando a evolução dos processos assistenciais e de gestão. Esta metodologia está alinhada com a VI diretriz da PNAES [...] Destaca-se que entre os resultados esperados desse projeto está a melhoria da assistência prestada ao usuário.