Diagnóstico situacional dos serviços de cirurgia cardíaca pediátrica, habilitados no Sistema Único de Saúde no território nacional

A mortalidade neonatal precoce representa cerca de 60% a 70% da mortalidade infantil, e 25% dos óbitos ocorrem no primeiro dia de vida. As cardiopatias congênitas correspondem a cerca de 10% dos óbitos infantis e 20% a 40% dos óbitos decorrentes de malformações.
Conhecer a capacidade instalada da rede habilitada para atender a demanda da cardiopatia congênita significa fortalecer a resolutividade e aumentar o acesso evitando a mortalidade infantil precoce.
A prevalência de cardiopatia congênita está em torno de um em cada cem nascidos vivos, sendo 1/3 destes portadores de cardiopatia complexa com necessidade de intervenção na fase neonatal ou na primeira infância.
O tratamento precoce das cardiopatias congênitas evita substancialmente as internações sequenciadas por complicações da doença. Sabe-se que 50% dos portadores de cardiopatia congênita deveriam ser operados no primeiro ano de vida.

O projeto será desenvolvido por meio do diagnóstico situacional dos hospitais habilitados em cirurgia cardíaca pediátrica. Será encaminhado aos hospitais um formulário, via Plataforma Red Cap em formato de link de acesso, que deverá ser preenchido, pelo gestor ou profissional designado do serviço, como instrumento de avaliação da estrutura física, funcional e profissional do estabelecimento de saúde. Após esta etapa, a equipe técnica do HCOR irá visitar os 69 hospitais habilitados para produzir o relatório final do Diagnóstico Situacional.

Entrega 1: Diagnóstico situacional:
Atividade 1.1: Alinhamento de sugestões de questões do instrumento/Elaboração de instrumento diagnóstico;
Atividade 1.2: Desenvolvimento do instrumento em plataforma eletrônica;
Atividade 1.3: Validação final do instrumento pelo Comitê;
Entrega 2: Implementação do Instrumento Diagnóstico em um hospital de piloto em São Paulo:
Atividade 2.1: Visita dos consultores técnicos do HCOR ao hospital piloto em São Paulo para aplicação do Instrumento;
Atividade 2.2: Elaboração de relatório de conclusões referente à aplicação do instrumento piloto e possíveis ajustes;
Entrega 3: Visitas aos 69 hospitais pelas cinco (5) equipes de consultores especialistas:
Atividade 3.1: Visita in loco aos hospitais para verificação das conformidades com as respostas enviadas pelos gestores;

Ieda Biscegli Jatene – Gerente do Serviço de Cardiopatia Congênita
e Pediátrica
Gizelda Monteiro da Silva – Gerente do LICS
Silvana Abrantes Vivacqua – Coordenadora de Projetos do LICS
Flávia Jacqueline Santos da Silva – Assistente de Projetos do LICS
Nicoli Prado Bugoni – Assistente de Projetos do LICS
Pedro Paulo Chrispim – Coordenador de Projetos do LICS
Tatiana Yonekura – Especialista de Projetos – LICS
Ana Tucunduva Cardoso, Andrey José de Oliveira Monteiro, Bruno
da Costa Rocha, Carlos Augusto Anacleto, Décio Cavalet Soares
Abuchaim, Edileusa Novaes, Fabio Binhara Navarro, Fernando
Antoniali, João de Lucena Gonçalves, Leonardo Augusto Miana,
Luciana Guimarães Assad, Luís Fernando Caneo, Marcello Augustus
de Sena, Paulo Neno, Pedro Rafael Salerno, Tereza Cristina Abrahão
Fernandes e Valdester Cavalcante Pinto Junior.